各位领导、同仁：
大家好！
我很荣幸代表北京星牌建材有限责任公司在此发言，首先感谢建材计量协会对星牌工作的支持。
北京星牌建材有限责任公司是金隅集团所属国有大型企业，具有雄厚的技术力量和现代化的生产设备，主要产品有：矿棉装饰吸声板、建筑涂料、烤漆龙骨、岩棉制品、彩色钢板等。产品性能达到国际先进水平，产品销售遍布全国各省、自治区、直辖市，远销东南亚及欧州等国家。
我从以下几个方面向各位领导、各位同仁汇报一下星牌公司的一些计量体系的工作情况。可能我们对于新版计量管理体系标准的理解也很肤浅，很多工作也不算到位，希望借此机会与各位同仁共同交流、切磋，共同提高计量管理体系的运行水平。
1、公司上下非常重视计量体系管理工作。公司始终把产品质量放在首位，把顾客满意作为公司追求的目标，良好的产品质量离不开检测、控制、生产合格产品的计量工作，几十年来，公司一贯重视技术基础工作，特别是计量对企业生产经营管理过程的指导作用。公司对计量工作的各个环节，从测量过程设计、测量设备选购、日常管理、量值溯源、计量数据管理、以及计量工作所涉及的人力资源、环境资源均进行了有效的控制，公司按照94版标准建立的计量检测体系于2002年12月通过国家质监总局的审核。
新版体系发布后，星牌公司于2004年4月按照2003版标准对计量检测体系进行了改版，对应《中华人民共和国计量法》的法制要求，依据JJF1112-2003《计量检测体系确认规范》和GBT/T19022-2003/ISO10012:2003《测量管理体系 测量过程和测量设备的要求》及相关法律法规要求对体系文件进行了更改和补充，并于2005年11月对计量检测体系进一步完善。2005年12月通过北京市中启计量认证中心的现场审核，获得AAA级计量检测体系认证证书。
2、全员参与体系运行。计量工作涉及企业的方方面面，每项工作都离不开计量工作。而由于计量工作的专业性很高，企业中的计量工作往往只局限于计量管理部门。为解决此问题，我们建立了三级计量管理。对岗位人员进行计量管理体系知识的培训，通过各车间、部门积极学习计量体系的相关要求，认真执行并不断改进完善。通过新版体系的实施与运行，企业产品质量进一步提升，影响量也能降至最低，安全、环保、能源等各项工作得到了促进。
3、精心对计量管理体系进行策划。新版计量检测体系改变了过去单一对测量设备的管理，更加注重对测量过程的控制，明确了强制检定程序，法律法规要求与控制程序，对应用于出厂产品质量控制指标检测、重点工艺控制、贸易结算、安全防护等重点测量过程进行重点控制分析，管理较以往更加系统，要求更加明确，从而使测量结果的数据可靠性进一步提高。
新版标准发布后，我公司及早进行策划，成立专门的文件编写小组，完成体系手册及程序文件的编写工作，建立构成了公司计量管理体系的管理框架，打下了体系运行的文件基础。而后组织并聘请建材计量协会的祝秘书长、徐老师等多位专家进行新标准的贯标培训，并针对新标准增加的重点测量过程等新的知识点以及相对难理解的测量不确定度，重点进行讲解。通过对相关人员培训辅导，提高了星牌公司全体人员对新版标准和体系的认识，尤其对测量过程管理和测量不确定度评价有了更深的理解，促进了公司的计量管理工作。
4、不断对体系进行完善提高。通过新旧标准的比较可以看出，计量管理已经不再是单纯意义上的对测量设备的管理，必须还要对测量过程、测量不确定度、计量验证、以顾客为关注焦点、满足顾客要求等多方面进行多重管理。可以说，新版计量检测体系更加细化了计量工作，对人员、设备、管理、环境等均提出了更高的要求。
公司计量检测体系由测量过程控制、测量设备计量确认、和必要的支持构成。公司所有测量过程均受控，所有测量设备均经计量确认合格后使用。
在测量设备管理中，设备能源部负责对公司所有测量设备进行总体控制。为了做到帐物统一，设备能源部通过对各车间部门的现场核查，已建立完善测量设备台帐，查明公司现有测量设备2930余件，涉及电学、热学、力学、长度、理化、时间频率等多个类别，对其中用于贸易结算、安全防护、环保检测、出厂产品检测等重点测量设备进行了重点控制和计量确认。
各部门不断对测量过程尤其是重点测量过程进行识别、确认。完善重点测量过程的管理，使计量管理更加系统。
公司通过每年1~2次的内审及管理评审，验证体系运行的有效性，并针对内审及管理评审中的问题制定纠正预防措施，加以整改。以此不断对计量管理体系进行完善。
公司计量体系经过认证后半年多的运转，企业依法自主管理测量设备，经济效益较往年有所提高，重点测量设备、重点测量过程控制管理得到加强，检测数据准确性得到提高，减少了人力资源、物质资源的不合理消耗，为公司实现对社会承诺，提高产品竞争力创造了有利条件。“精益求精，追求完美”是星牌公司追求的质量理念，为顾客提供高质量的产品和服务是星牌公司永恒的质量方针。
总体来看，新的计量管理体系的运行，对公司在节能降耗、提升测量准确度、控制管理等方面有积极的推动作用，适应社会及公司发展的需要，是大势所趋。星牌公司将以建材计量协会为强大的后盾，继续依据国家相关法律法规要求，规范体系的运行，依法自主管理好企业计量检测体系具体工作，确保计量方针和目标的实现。
当然，在体系运行中还存在一些问题需要改进，比如对测量不确定度的进一步分析、环境影响量、测量过程的优化管理等工作，我们仍比较薄弱。但我们并不惧怕问题，因为有问题才能促使我们改进和提高，我们会通过各部门相互交流体会、请专家培训辅导等方式弥补不足和缩小差距，最终达到体系运行的进一步完善和提高，间接为实现企业利润最大化做出自己的贡献。
安全生产、提高产品质量、降低能耗物耗是企业生产经营工作的重要组成部分。而为这些工作提供保障的，离不开计量这项基础性工作。我们愿与集团各兄弟单位及相关部门共同交流体会、认真学习提高计量检测体系运行及管理水平，为企业可持续发展壮大而不懈努力！
谢谢大家！
北京星牌建材有限责任公司